Eaupotable - Déclarez votre relevé de compteur d'eau. Vous étiez absent lors du passage du releveur ? Vous pouvez déclarer votre relevé de compteur en ligne. Pour cela, remplissez le formulaire ci-dessous. Si vous devez déclarer plusieurs relevés de compteurs, merci de remplir un formulaire par compteur. 1 Début.
InaugurĂ©le 27 juillet 2019, le projet global consiste Ă offrir un nouveau service de transports publics Ă la hauteur des ambitions de lâagglomĂ©ration de Caen, en Normandie, et de ses habitants. Il est plus fiable, plus confortable et offre une meilleure qualitĂ© de service. La crĂ©ation de ce nouveau systĂšme de transport collectif a Ă©tĂ© Ă©galement lâoccasion de repenser l
Jeme réjouis de la bonne tenue de cette concertation préalable sur ce grand projet au service des habitants de la Communauté urbaine. Elle
dela Communauté urbaine de Cherbourg . PRESQU'ILE HABITAT UN BAILLEUR SOCIAL RESPONSABLE Date de création : 1923 Office Public de l'Habitat de la Communauté urbaine de Cherbourg 7756 logements soit 46 % des logements sociaux sur le territoire de la Communauté urbaine de Cherbourg. Plus de 24,5 Millions d'Euros d'investissements et de travaux d'entretien
Panoramanational des services . Rapports ; Cartes de France . 2017 . Prix de l'eau et de l'assainissement ; Eau potable ; Assainissement collectif ; Assainissement non collectif ; Intercommunalite
Principales) Activité(s) de l'entité adjucatrice : Eau, Services de chemin de fer urbain, de tramway, de trolleybus ou d'autobus. Références de l'avis initial mis en ligne sur le site BOAMP, annonce n o 20-139853, mise en ligne le 16 novembre 2020.
prixdu service de lâeau. Cette opĂ©ration transparence est dâautant plus importante que, dâici 2015, les contrats dâun grand nombre de communes arrivent Ă Ă©chĂ©ance. Trouver des informations sur le prix du service de lâeau et comprendre sa facture relĂšvent du parcours du combattant, les disparitĂ©s de prix vont de 1 Ă 7 selon les
ï»żListedes Ă©tablissements proposant des emplois ou des stages dans les domaines de l'eau. Aller au contenu. Veille Eau. Open menu. Ressources. Veille quotidienne Tous les matins, une synthĂšse de l'actualitĂ© de l'eau par e-mail Agenda Tous les Ă©vĂšnements Ă venir dans le monde de l'eau Emplois et stages Offres d'emploi et de stage dans les mĂ©tiers de l'eau Publications Base
CommunautĂ©Urbaine de Cherbourg in Cherbourg Octeville, reviews by real people. Yelp is a fun and easy way to find, recommend and talk about whatâs great and not so great in Cherbourg Octeville and beyond.
XfEGr8F. Choisissez votre rĂ©gion, votre dĂ©partement, puis votre commune pour trouver le service de l'eau associĂ©. Vous retrouverez notamment le tĂ©lĂ©phone du responsable de distribution d'eau potable dans votre commune il peut s'agir d'une rĂ©gie ou d'un dĂ©lĂ©gataire de service tel que Veolia, SAUR ou Suez â l'ex-Lyonnaise des Eaux. Sommaire Qui est mon fournisseur dâeau ? [annuaire des services des eaux] Qui est le fournisseur d'eau dans ma commune ? Liste des principaux fournisseurs d'eau en France Qui sont les principaux fournisseurs d'eau en France ? Comment souscrire un abonnement auprĂšs du fournisseur d'eau ? Quel est le prix appliquĂ© par les fournisseurs d'eau ? Les questions les plus posĂ©es Ă propos du fournisseur d'eau 1ïžâŁ Qui est mon fournisseur dâeau ? [annuaire des services des eaux] Tous les fournisseurs d'eau par dĂ©partement 2ïžâŁ Qui est le fournisseur d'eau dans ma commune ? Pour connaitre le fournisseur d'eau de sa commune, il faut contacter la mairie et demander d'entrer en contact avec le service des eaux. C'est ce dernier qui s'occupera de faire les dĂ©marches liĂ©es Ă l'eau, dont la souscription du contrat d'alimentation en eau. Ci-dessous toutes les possibilitĂ©s de connaĂźtre le fournisseur d'eau de sa commune Consulter la facture d'eau Le nom du fournisseur est notĂ© sur la facture d'eau demander au syndicat des copropriĂ©taires dans le cas d'un logement collectif. Contacter la Mairie En effet, la distribution de l'eau relĂšve de la responsabilitĂ© de la commune ou du regroupement de communes. Appeler un conseiller Selectra 09 71 07 85 19 rappel gratuitService global de transfert de contrats. Comme mentionnĂ© ci-dessus, la commune est l'autoritĂ© organisatrice de la fourniture d'eau, car il s'agit d'un service public comme c'est le cas, par exemple, du ramassage des dĂ©chets. Toutefois, la gestion peut ĂȘtre dĂ©lĂ©guĂ©e Ă une entreprise privĂ©e, selon la dĂ©cision de la collectivitĂ©. Le choix du mode de gestion s'opĂšre en fonction de critĂšres tels que le rapport service rendu / prix ainsi que les particularitĂ©s de chaque commune structure, personnel compĂ©tent, etc.. La gestion en rĂ©gie Dans le cas d'une rĂ©gie, c'est la propre commune qui gĂšre la distribution et/ou l'assainissement de l'eau potable. La commune peut choisir de gĂ©rer cette activitĂ© seule, ou bien en se rĂ©unissant avec d'autres communes afin de mutualiser les coĂ»ts de gestion. On parle dans ce cas d'intĂ©gration Ă un Ătablissement Public de CoopĂ©ration Intercommunal EPCI. Ă ce jour, 75 % des communes sont regroupĂ©es au sein de structures intercommunales pour le service d'eau potable, contre 44 % pour le service d'assainissement. Il existe deux sortes d'EPCI au sein des rĂ©gies Les EPCI sans fiscalitĂ© propre ils sont financĂ©s par les contributions levĂ©es par les communes elles-mĂȘmes Les EPCI Ă fiscalitĂ© propre ils sont financĂ©s par la fiscalitĂ© directe locale taxes d'habitation, fonciĂšre ou professionnelle. La gestion de l'eau en rĂ©gie est le cas des villes de Grenoble La Metro, Rennes Eau du Bassin Rennais, Nice Eau d'Azur Nice, Cherbourg Le Cotentin CeC, de Paris Eau de Paris filiale de Veolia ou encore Lyon Eau du grand Lyon filiale de Veolia qui ont dĂ©cidĂ© de s'approprier de nouveau la gestion de l'eau. La gestion en DĂ©lĂ©gation de Service Public DSP La commune dĂ©lĂšgue la gestion et/ou l'assainissement de l'eau Ă une entreprise privĂ©e. Il s'agit Ă proprement parler d'une concession de service public. Les principaux fournisseurs d'eau privĂ©s en France sont Veolia, Suez Eau France ex-Lyonnaise Des Eaux et SAUR. Ă ce jour, prĂšs de 60 % de la population est alimentĂ©e en eau par des dĂ©lĂ©gataires de service. Pourtant, ceux-lĂ ne concernent que 31 % des services d'eau potable. Cela s'explique par le fait que les services dĂ©lĂ©guĂ©s sont gĂ©nĂ©ralement de taille plus importante que les services gĂ©rĂ©s en rĂ©gie ils desservent donc une plus grande part de la population. Ă noter qu'en gestion dĂ©lĂ©guĂ©e, c'est l'entreprise dĂ©lĂ©gataire qui supporte les coĂ»ts de maintenance et de gestion du service de l'eau. En retour, les usagers rĂ©munĂšrent directement l'entreprise dĂ©lĂ©gataire au travers des factures d'eau. La gestion mixte La gestion mixte consiste Ă dĂ©lĂ©guer une partie du service des eaux Ă un dĂ©lĂ©gataire privĂ©, et Ă gĂ©rer les activitĂ©s restantes en rĂ©gie. La gestion mixte est rĂ©servĂ©e aux EPCI-FP fiscalitĂ© propre. D'aprĂšs le site la gestion mixte concernerait 15 % de la compĂ©tence eau et assainissement par les EPCI-FP. 3ïžâŁ Liste des principaux fournisseurs d'eau en France Il existe en France environ 11 000 fournisseurs d'eau, que ce soit sous forme de rĂ©gie 69 % ou de dĂ©lĂ©gation de service public 31 %. Voici les principaux fournisseurs d'eau Liste des fournisseurs eau non-exhaustive Veolia Suez SAUR Eau de Paris Eaux de Marseille Eau du Grand Lyon Eau du Bassin Rennais RĂ©gie des Eaux Gessiennes Montluçon CommunautĂ© Provence Alpes AgglomĂ©ration Eau de l'Embrunais Eau d'Azur RĂ©gie des eaux de Mouans-Sartoux RĂ©gie des eaux du Canal Belletrud Hydropolis Arche AgglomĂ©ration SEBA Bassin de l'ArdĂšche Ardenne MĂ©tropole SMDEA de l'AriĂšge SDDEA de l'Aube EAURECA Syndicat Mixte des Eaux du LĂ©vĂ©zou SĂ©gala RĂ©gie des eaux du Pays d'Aix RĂ©gie des Eaux Terre de Provence SEMEA RESE Charente-Maritime Ville de La Rochelle Acqua Publica CommunautĂ© de communes Ouche et Montagne RĂ©gie des eaux de la Dordogne RDE 24 Grand Besançon MĂ©tropole Syndicat Intercommunal des Eaux du Val de l'Ognon Eau de Valence Romans Agglo Eaux de la Veaune Eau du Ponant SMEA de la Haute-Garonne - RĂ©seau31 Service Public de l'Eau Hers AriĂšge SIVOM Saudrune AriĂšge Garonne Syndicat Intercommunal des Eaux des Coteaux du Touch RĂ©gie de LâEau Bordeaux MĂ©tropole RĂ©gie municipale multiservices de La RĂ©ole SIAEPA de la VallĂ©e de l'Isle SIAEPA des Coteaux de l'Estuaire Syndicat Intercommunal des Eaux de la VallĂ©e de lÂŽHĂ©rault SMEVH RĂ©gie des Eaux de Montpellier MĂ©diterranĂ©e MĂ©tropole CollectivitĂ© Eau du Bassin Rennais SPL Eau du Bassin Rennais Rennes MĂ©tropole Grenoble Alpes MĂ©tropole Eaux de Grenoble Alpes CommunautĂ© de communes BiĂšvre Est SYDEC des Landes Syndicat mixte Eaux du Marensin-Maremne-Adour EMMA CommunautĂ© de communes de Mimizan Roannaise de l'eau SdEau50 CommunautĂ© d'agglomĂ©ration du Cotentin ChĂąlons Agglo SIAEP des CoĂ«vrons Haganis RĂ©gie de l'eau de Metz MĂ©tropole NorĂ©ade SourcĂ©o production d'eau de la MĂ©tropole EuropĂ©enne de Lille Clermont Auvergne MĂ©tropole SEMERAP Ville de Thiers Syndicat Intercommunal D'eau Et D'assainissement Rive Droite Dore Syndicat intercommunal de Sioule et Morge CommunautĂ© d'agglomĂ©ration du Pays Basque SIAEP Adour Coteaux CommunautĂ© de communes AlbĂšres CĂŽte Vermeille IllibĂ©ris SDEA Alsace Moselle EuromĂ©tropole de Strasbourg Grand Lyon MĂ©tropole Ville de Mulhouse Grand Lac CommunautĂ© d'AgglomĂ©ration Grand Annecy Thonon AgglomĂ©ration CommunautĂ© de Communes de la vallĂ©e de Chamonix Mont-Blanc O des Aravis Ville de Scionzier Ville de Paris Syndicat des eaux du Vivier SIEP du Santerre Syndicat Intercommunal des Eaux de la Montagne Noire du Tarn RĂ©gies d'eau potable et d'assainissement du PĂŽle des Eaux du Carmausin SĂ©gala RĂ©gie des Eaux du Pays de Fayence RĂ©gie des Eaux de la Provence verte Syndicat Durance Luberon Eaux de Vienne Grand Poitiers REANE Grand Belfort La RĂ©gie de lâEau CommunautĂ© dâagglomĂ©ration Grand Paris Sud Eau des Lacs de l'Essonne Eau Coeur d'Essonne Conseil DĂ©partemental du Val de Marne Syndicat Intercommunal d'Assainissement de la RĂ©gion de Pontoise Odyssi La CrĂ©ole SIAEAG RĂ©gie Eau d'excellence RENOC L'eau est un service public confiĂ© aux collectivitĂ©s territoriales. Ces derniĂšres peuvent ensuite choisir d'en dĂ©lĂ©guer la gestion Ă des entreprises privĂ©es ou d'assurer elles-mĂȘmes cette mission avec leurs propres moyens et personnels. Dans ce deuxiĂšme cas, on parle de rĂ©gies locales ou encore de rĂ©gies autonomes. Dans tous les cas, chaque commune est desservie par une unique compagnie d'eau, ne permettant pas aux consommateurs de choisir librement leur fournisseur. Ils doivent souscrire leur abonnement d'eau auprĂšs du fournisseur opĂ©rant dans leur ville. 4ïžâŁ Qui sont les principaux fournisseurs d'eau privĂ©s en France ? Un fournisseur d'eau privĂ© est une entreprise Ă laquelle la collectivitĂ© a dĂ©lĂ©guĂ© le service de gestion, de distribution et de fourniture d'eau dans une commune. Le mode de fixation des tarifs peut varier soit la collectivitĂ© se contente de valider ou invalider les tarifs proposĂ©s par le fournisseur, soit elle Ă©tablit des avenants au contrat passĂ© avec son dĂ©lĂ©gataire. Par ailleurs, c'est ce seul fournisseur qui dessert la commune et c'est donc auprĂšs de ce dernier que tous les habitants doivent souscrire leur abonnement d'eau. Le fournisseur d'eau Veolia Avec plus de 26 millions de consommateurs desservis en eau potable en France, Veolia Eau est le fournisseur d'eau principal de l'Hexagone. L'entreprise assure la gestion dĂ©lĂ©guĂ©e des services d'eau et d'assainissement que lui ont confiĂ© prĂšs de 300 collectivitĂ©s de la rĂ©gion Sud-Est. Elle accompagne Ă©galement une vingtaine de sites industriels pour la production d'eau liĂ©e Ă leurs activitĂ©s. En tant que gestionnaire du service d'eau, Veolia Eau France maĂźtrise toutes les Ă©tapes du cycle de l'eau La collecte et l'acheminement de l'eau en assurant la conception, l'exploitation et l'entretien des rĂ©seaux d'eaux de toutes sortes ; Le traitement de l'eau en rĂ©pondant aux problĂ©matiques de gestion de l'eau des collectivitĂ©s et des sites industriels ; La relation client en mettant en place des centres de relation clients et des agences d'accueil de proximitĂ© pour accompagner les consommateurs ; Les services "Smart" en mettant en place des systĂšmes de gestion et outils avancĂ©s pour permettre aux particuliers, aux collectivitĂ©s et aux industries de mieux maĂźtriser leur consommation, et pour permettre Ă l'entreprise de dĂ©tecter facilement de potentielles anomalies dans ses diffĂ©rents services, comme le centre de relation client ; La conception et la rĂ©alisation des ouvrages en proposant une gamme complĂšte de solutions de traitement de l'eau via sa filiale Veolia Water Technologies. Chiffres clĂ©s sur Veolia Eau en France et dans le monde Plus de 26 millions de clients desservis en eau potable en France ; 179 000 collaborateurs dans le monde ; 3 362 usines de production d'eau potable ; 2 737 usine de traitement des eaux usĂ©es. Le fournisseur d'eau Suez Suez Eau est un des principaux fournisseurs d'eau privĂ©s en France, sachant qu'il est prĂ©sent partout dans le monde mais que 40% de ses effectifs sont basĂ©s dans l'Hexagone. Pour la petite histoire, le groupe Suez s'est formĂ© en mars 2015, mais les diffĂ©rentes entreprises qui la composent existent depuis plus de 130 ans 1870 crĂ©ation de l'atelier de construction mĂ©canique DegrĂ©mont, qui devient DegrĂ©mont - Traitement des eaux lorsqu'il est repris en 1904 par le fils de son crĂ©ateur ; 1880 crĂ©ation de la sociĂ©tĂ© Lyonnaise des Eaux et de l'Eclairage SLEE ; 1919 apparition de la SociĂ©tĂ© Industrielle de Transport Automobile SITA suite Ă un concours lancĂ© par la ville de Paris pour la construction de vĂ©hicules Ă traction destinĂ©s Ă la collecte d'ordures mĂ©nagĂšres ; 2015 tous ces diffĂ©rents groupes se rĂ©unissent pour devenir Suez. Suez est ainsi un grand groupe international opĂ©rant dans de multiples secteurs, la gestion de l'eau et des dĂ©chets Ă©tant l'une de ses activitĂ©s principales. Les missions de Suez Eau incluent La production et la distribution d'eau ; La collecte et le traitement des eaux usĂ©es ; La gestion des inondations ; La protection des milieux naturels ; La gestion des eaux de loisirs et des ports. Chiffres-clĂ©s sur Suez Eau en France 10,5 millions de consommateurs desservis en eau potable ; 9,8 millions de personnes bĂ©nĂ©ficiant du service de l'assainissement ; 29 500 collaborateurs. Le fournisseur d'eau Saur Saur Eau SociĂ©tĂ© dâAmĂ©nagement Urbain et Rural se fixe un objectif principal la dĂ©fense de l'eau. Dans le cadre de cette mission, il souhaite rendre l'eau accessible partout et offrir la mĂȘme qualitĂ© de services dans les petites communes comme dans les grandes mĂ©tropoles. Cela se reflĂšte dans son histoire. En effet, Saur est créé en 1933 comme une entreprise de travaux, avant de se diversifier et de dĂ©velopper ses activitĂ©s de gestion de l'eau dans l'Ouest de la France, en commençant par la petite commune de Villejoubert en 1934, avec seulement 27 abonnĂ©s. Aujourd'hui, avec prĂšs de 90 ans d'existence et d'expertise, l'entreprise dessert plus de 7 millions de consommateurs, y compris dans les zones rurales et pĂ©riurbaines. Chiffres-clĂ©s de Saur Eau en France 63 millions de m3 d'eau potable produite tous les ans ; 7 millions de consommateurs desservis en eau potable ; PrĂšs de 90 ans d'expĂ©rience dans la gestion des services de l'eau. Le fournisseur d'eau IlĂ©o Ileo appartient au groupe Veolia et assure aujourd'hui la gestion, la distribution et la fourniture d'eau dans 62 des 95 communes de la MĂ©tropole EuropĂ©enne de Lille. Ă ce titre, l'entreprise mĂšne diffĂ©rentes missions pour satisfaire les besoins en eau des particuliers et du territoire. Ses activitĂ©s incluent Une disponibilitĂ© de l'eau 24/7 dans les communes qu'il dessert ; La maintenance et les rĂ©parations des canalisations en cas de fuite ou d'anomalies ; L'entretien et le renouvellement des installations de distribution, comme les compteurs d'eau ; La gestion de la relation client qui consiste au relevĂ© de compteur d'eau, Ă la facturation et Ă l'accueil des consommateurs. IlĂ©o dispose notamment d'une agence d'accueil Ă Lille. 5ïžâŁ Quelles sont les principales rĂ©gies d'eau en France ? Lorsque les collectivitĂ©s assurent elles-mĂȘmes le financement et la gestion des services d'eau potable et d'assainissement sans passer par une entreprise privĂ©e donc, c'est ce qu'on appelle le systĂšme de la rĂ©gie. Encore une fois ici, les consommateurs n'ont pas le choix du fournisseur et sont obligĂ©s de souscrire leur contrat d'eau auprĂšs de l'unique rĂ©gie d'eau de leur commune. La rĂ©gie Eau de Paris Eau de Paris est le distributeur d'eau dans la ville de Paris, créé dans le souhait d'affirmer que la gestion de l'eau devrait rester une affaire publique. Dans le cadre de cette mission, il collecte, achemine, traite et distribue environ 483 000m3 d'eau potable chaque jour Ă plus de 3 millions de consommateurs - faisant de lui la premiĂšre entreprise publique d'eau en France. Aujourd'hui, ses missions incluent La production de l'eau potable, du captage au traitement ; La distribution de l'eau potable aux abonnĂ©s et aux usagers ; L'accĂšs social Ă l'eau ; La gestion de la relation clients ; La surveillance de la qualitĂ© de l'eau depuis le captage jusqu'aux robinets, etc. La rĂ©gie Eau du Grand Lyon Eau du Grand Lyon est une filiale de Veolia. La gestion de l'eau dans la MĂ©tropole de Lyon a connu bien des rebondissements. C'est Lyon qui a signĂ© la toute premiĂšre privatisation de l'eau potable, via un contrat Ă la Compagnie GĂ©nĂ©rale des Eaux, devenue entre-temps Veolia. Mais suite Ă des difficultĂ©s de nĂ©gociation et de relation entre la commune et le fournisseur, la MĂ©tropole rĂ©active le dĂ©bat pour le retour en rĂ©gie. Ce dĂ©bat apparaĂźt en 2012, Ă l'approche de la fin du contrat de Veolia et aprĂšs que de grandes villes comme Paris et Grenoble se soient lancĂ©es dans la gestion publique de leurs services d'eau et d'assainissement. MalgrĂ© le contexte favorable Ă la rĂ©gie, un nouveau contrat de dĂ©lĂ©gation de 8 ans est proposĂ© Ă Veolia. Le contrat s'accompagne cependant de plusieurs conditions, comme la baisse des prix de l'eau et des prix de l'abonnement dans la MĂ©tropole ainsi que la crĂ©ation d'une sociĂ©tĂ© dĂ©diĂ©e "Eau du Grand Lyon" qui est donc une filiale 100% Veolia. C'est toutefois Eau du Grand Lyon qui dĂ©finit aujourd'hui toute la stratĂ©gie autour de la gestion d'eau dans la MĂ©tropole, comme la fixation des prix de l'eau, la gestion des travaux et du rĂ©seau, etc. La rĂ©gie Eaux de Marseille Eaux de Marseille est chargĂ©e de la production et de la distribution d'eau potable pour les 70 communes en Provence, qui reprĂ©sentent plus d'un million de consommateurs, ainsi que 300 entreprises et industries. Le groupe Eaux de Marseille est prĂ©sent dans la rĂ©gion depuis plus de 70 ans et assure diffĂ©rentes missions L'exploitation et la potabilisation ainsi que la surveillance de la qualitĂ© des eaux ; La prĂ©servation de l'environnement en encourageant la maĂźtrise de consommation d'eau et des dĂ©penses Ă©nergĂ©tiques ; La maintenance du rĂ©seau et les interventions d'urgence. Chiffres-clĂ©s sur Eaux de Marseille Plus d'1 million de consommateurs desservis ; 100 millions de m2 d'eau potable produits par an ; 434 collaborateurs. La rĂ©gie Eau du Bassin Rennais La collectivitĂ© Eau du Bassin Rennais est chargĂ©e de la gestion du service de l'eau pour 72 communes du Bassin Rennais. Elle est créée en 2015, aprĂšs la loi de modernisation de lâaction publique territoriale et dâaffirmation des mĂ©tropoles MAPTAM qui avait pour consĂ©quence la transformation de la communautĂ© d'agglomĂ©ration de Rennes en MĂ©tropole et l'obligation de transfĂ©rer la gestion de l'eau potable ainsi que de nombreux autres services. Rennes MĂ©tropole a ainsi souhaitĂ© exercer un mĂȘme service d'eau potable sur son territoire - ce qui a donnĂ© naissance Ă la rĂ©gie Eau du Bassin Rennais. Les Ă©lus du Syndicat Mixte de Production d'eau potable du Bassin Rennais SMPBR ont en effet votĂ© Ă l'unanimitĂ© la modification de ses statuts. Il a fallu 30 structures publiques et environ six semaines pour que cette modification soit approuvĂ©e. Aujourd'hui donc, c'est la collectivitĂ© Eau du Bassin Rennais qui gĂšre toutes les activitĂ©s liĂ©es Ă l'eau dans la rĂ©gion, du captage jusqu'aux robinets des consommateurs la protection des ressources, la modernisation des usines de production, la surveillance de la qualitĂ© des eaux, la relation client et le service auprĂšs des usagers, etc. La rĂ©gie Eau d'Azur La rĂ©gie Eau d'Azur dessert les 550 000 habitants des 49 communes de la MĂ©tropole Nice CĂŽte d'Azur. La MĂ©tropole dĂ©cide de repenser la gestion du service d'eau sur son territoire lorsque le contrat de dĂ©lĂ©gation signĂ© avec son entreprise dĂ©lĂ©gataire prend fin. En juin 2013, les conseillers mĂ©tropolitains dĂ©cident Ă l'unanimitĂ© la crĂ©ation de l'Etablissement Public Industriel et Commercial EPIC, qui prend le nom d'Eau d'Azur. La rĂ©gie dessert d'abord l'ensemble des 42 communes en rive gauche du Var ainsi que La Gaude et une partie de GattiĂšres en rive droite, puis Ă©tend son pĂ©rimĂštre sur plusieurs communes reprĂ©sentant 120 000 habitants supplĂ©mentaires. Pour souscrire un abonnement Ă l'eau, le client doit dans un premier temps rechercher qui est le fournisseur de sa commune. Une fois trouvĂ©, il faut le contacter par tĂ©lĂ©phone ou bien en ligne pour mettre en place un contrat d'approvisionnement en eau. Cette dĂ©marche est essentielle pour Ă©viter toute coupure aprĂšs le dĂ©part de l'ancien occupant. Pour cela, quelques informations sont Ă fournir au fournisseur, dont Ses informations usuelles nom et prĂ©nom ; L'adresse exacte du logement, accompagnĂ©e des complĂ©ments d'adresse ; Le relevĂ© des index de consommation ; Facultatif le numĂ©ro du compteur d'eau ; Facultatif le nom de l'ancien occupant. Si le compteur est coupĂ©, les organismes gestionnaires se dĂ©placent gĂ©nĂ©ralement sous 2 Ă 3 jours ouvrĂ©s. Il est nĂ©anmoins prĂ©fĂ©rable de faire ces dĂ©marches une quinzaine de jours pour anticiper tout retard d'intervention. Le prix pour ouvrir le compteur d'eau est gĂ©nĂ©ralement compris entre 30⏠et 60âŹ, il dĂ©pend de l'organisme gestionnaire. Quid de l'ouverture du compteur d'eau dans un logement collectif ? Ceux qui emmĂ©nagent dans un logement collectif doivent simplement prĂ©venir les syndicats de copropriĂ©taires de leur date d'arrivĂ©e. C'est ce syndicat qui s'occupe ensuite de l'ensemble des dĂ©marches administratives pour mettre le compteur d'eau au nom du nouvel occupant. đ Quel est le prix appliquĂ© par les fournisseurs d'eau ? Plusieurs facteurs peuvent faire varier Ă la hausse ou Ă la baisse le prix du m3 d'eau, tels que La qualitĂ© brute de l'eau ; Le contexte gĂ©ographique ; Les choix techniques de gestion et de traitement de l'eau ; La densitĂ© de la population ; Le tourisme les villes touristiques se doter d'infracstructures adaptĂ©es et pouvant rĂ©pondre aux pics d'affluence ; Le financement des moyens concessions, amortissement, recours Ă de l'autofinancement. Les divers Ă©lĂ©ments sont propres Ă chaque commune et font ainsi varier le prix de l'eau d'un endroit Ă l'autre. đŠ DĂ©mĂ©nagement vous souhaitez connaĂźtre le prix de l'eau dans votre nouvelle commune ?Pour connaĂźtre le prix de l'eau dans sa nouvelle commune il est conseillĂ© de contacter la mairie, ou le distributeur opĂ©rant sur cette zone. Annonce - Lors d'un dĂ©mĂ©nagement, un conseiller du service global de transfert de contrat, Selectra, vous accompagne dans vos dĂ©marches d'ouverture de compteurs d'Ă©lectricitĂ©, de gaz, d'eau, assurances, etc. Pour joindre un conseiller Selectra, appeler le âïž 09 87 67 54 96 ouvert actuellement Rappel gratuit Les fournisseurs d'eau les moins chers en France Communes au prix du m3 d'eau le plus Ă©levĂ© - liste non-exhaustive Commune Prix eau potable Prix assainissement collectif Prix m3 eau total Cheronnac 87600 2,61⏠11,51⏠14,12⏠Le Mesnil Durand 14140 2,40⏠9,21⏠11,61⏠Bargny 60620 3,81⏠7,72⏠11,53⏠Lizines 77650 4,73⏠5,89⏠10,62⏠St Augustin 77515 4,87⏠5,66⏠10,53⏠Pommeuse 77515 4,87⏠5,66⏠10,53⏠Faremoutiers 77515 4,87⏠5,66⏠10,53⏠Flammerans 21130 2,67⏠7,76⏠10,43⏠Soissons Sur Nacey 21270 2,67⏠7,76⏠10,43⏠Vielverge 21270 2,67⏠7,76⏠10,43⏠Montmachoux 77940 1,87⏠8,29⏠10,16⏠Chevru 77320 4,87⏠5,20⏠10,07⏠St Simeon 77169 4,87⏠5,19⏠10,06⏠St Remy La Vanne 77320 4,87⏠5,19⏠10,06⏠Erbree 35500 3,14⏠6,84⏠9,98⏠Chailly En Brie 77120 4,87⏠5,01⏠9,88⏠Tarifs issus du site officiel Les fournisseurs d'eau les plus chers en France Communes au prix du m3 d'eau le moins Ă©levĂ© - liste non-exhaustive Commune Fournisseur d'eau Prix assainissement collectif Prix m3 eau total Talizat 15170 1,62⏠0,57⏠2,19⏠Reclonville 54450 1,72⏠0,47⏠2,19⏠Fosse 66220 1,34⏠0,85⏠2,19⏠Ste Marie De Cuines 73130 1,07⏠1,12⏠2,19⏠Murs Et Gelignieux 01300 1,48⏠0,70⏠2,18⏠La Brigue 06430 1,10⏠1,08⏠2,18⏠Ogliastro 20217 1,36⏠0,82⏠2,18⏠Felines Minervois 34210 1,60⏠0,58⏠2,18⏠Vesaignes Sous Lafauche 52700 1,57⏠0,61⏠2,18⏠Sussac 87130 1,48⏠0,70⏠2,18⏠Colomieu 01300 1,23⏠0,94⏠2,17⏠Le Noyer 05500 1,22⏠0,95⏠2,17⏠Tende 06430 1,19⏠0,98⏠2,17⏠Carcheto Brustico 20229 1,32⏠0,85⏠2,17⏠Rospigliani 20242 0,81⏠1,36⏠2,17⏠Prunelli Di Casacconi 20290 1,32⏠0,85⏠2,17⏠Tarifs issus du site officiel đ Les questions les plus posĂ©es Ă propos du fournisseur d'eau Existe-t-il un fournisseur historique d'eau en France ? Comment savoir qui est le fournisseur d'eau dans ma commune ? Quel est le prix de l'eau dans ma commune â¶ïž Existe-t-il un fournisseur historique d'eau en France ? Veolia est souvent considĂ©rĂ© comme le fournisseur historique d'eau en France, car c'est le premier fournisseur apparu sur le territoire Ă savoir qu'il apparaĂźt en dĂ©cembre 1853 sous le nom de Compagnie GĂ©nĂ©rale des Eaux. De plus, il s'agit de la plus grande entreprise de distribution d'eau en France, avec ses 26 millions d'abonnĂ©s sur le territoire. Sans oublier que Veolia s'est lancĂ© rĂ©cemment dans le rachat de Suez Eau et est dĂ©jĂ parvenu Ă racheter prĂšs de 30% de son principal concurrent. Ă eux deux, Veolia et Suez se partagent 60% du territoire français pour la distribution et la fourniture d'eau potable des communes. Mais en rĂ©alitĂ©, il n'existe pas rĂ©ellement de fournisseur historique d'eau. Plusieurs fournisseurs opĂšrent au sein du territoire français, mais chacun d'eux dessert des communes bien spĂ©cifiques. Ainsi, chaque commune dispose d'un unique fournisseur d'eau. Inutile donc de comparer les abonnements d'eau ou de tenter de souscrire un contrat avec les prix de l'eau les plus bas. â¶ïž Comment savoir qui est le fournisseur d'eau dans ma commune ? đ§ Besoin d'aide dans le transfert de vos contrats eau, Ă©lectricitĂ©, gaz, etc. ?Notre service global Selectra vous accompagne au âïž 09 87 67 54 96 ouvert actuellement Rappel gratuit Annonce - Service d'accompagnement Selectra indĂ©pendant de tout distributeur d'eau Le moyen le plus simple d'identifier le fournisseur d'eau de sa commune est de contacter la mairie. Cette derniĂšre pourra en effet communiquer les informations et coordonnĂ©es du distributeur compĂ©tent, et Ă©ventuellement indiquer toutes les dĂ©marches relatives Ă l'eau qu'il faut effectuer par exemple une ouverture de compteur suite Ă un dĂ©mĂ©nagement, un raccordement suite Ă la construction d'une maison neuve, etc.. â¶ïž Quel est le prix de l'eau dans ma commune ? Le prix de l'eau est diffĂ©rent dans toutes les communes mĂȘme celles desservies par le mĂȘme fournisseur, car il est dĂ©terminĂ© en fonction de nombreux paramĂštres comme la taille de la collectivitĂ©, la densitĂ© de la population, l'accĂšs aux ressources, etc. S'il n'est pas possible de comparer les prix de l'eau et de tenter de trouver les moins chers, les clients peuvent tout de mĂȘme connaĂźtre Ă l'avance les prix de l'eau appliquĂ©s dans leur commune en appelant la mairie ou sur l'outil suivant Prix de l'eau dans ma commune
LâĂ©tĂ© 2018 a Ă©tĂ© marquĂ© par des dĂ©rĂšglements du cycle de lâeau la sĂ©cheresse caniculaire, qui a sĂ©vi dans la plupart des rĂ©gions françaises, a Ă©tĂ© suivie, dans plusieurs dĂ©partements, par de violents Ă©pisodes pluvieux et orageux. Une lecture estivale, celle dâun livre intĂ©ressant dâErik Orsenna, Lâavenir de lâeau. Petit prĂ©cis de mondialisation n°2, paru en 2008, nous a montrĂ© quâil est toujours dâactualitĂ© les problĂšmes dâapprovisionnement en eau et de protection contre ses dĂ©bordements restent planĂ©taires ; toutefois, leur acuitĂ© et les solutions apportĂ©es varient selon les pays concernĂ©s. En effet, l'eau est trĂšs inĂ©galement rĂ©partie, souvent mal gĂ©rĂ©e et, parfois, inutilisable. Une enquĂȘte Ă lâĂ©chelle de notre territoire Le directeur du Journal des deux rives ne nous a pas demandĂ© dâaller Ă©tudier la situation, dans chacun des continents, afin de mettre Ă jour lâouvrage de lâacadĂ©micien vulgarisateur, qui avait pu y consacrer deux annĂ©es. Notre mission a Ă©tĂ© limitĂ©e au territoire de notre communautĂ© urbaine, plus particuliĂšrement Ă sa partie orientale, couverte par le J2R. Heureusement, il nây a pas de guerre de lâeau entre nos communes qui possĂšdent des aires de captage et celles, plus ou moins lointaines, qui utilisent lâeau en provenant ! Ce livre dâun Ă©crivain a, toutefois, Ă©tĂ© critiquĂ© par des scientifiques qui auraient prĂ©fĂ©rĂ© une approche pluridisciplinaire, Ă©vitant une trop grande simplification ; de plus, ils reprochent lâinfluence des industriels français de lâeau, ayant participĂ© Ă lâorganisation des rencontres avec les exploitants locaux des pays visitĂ©s. Nous trouverons deux de ces sociĂ©tĂ©s multinationales Ă notre niveau territorial. La crĂ©ation de la CommunautĂ© urbaine Grand Paris Seine & Oise GPS&O, au dĂ©but de lâannĂ©e 2016, a changĂ© profondĂ©ment plusieurs responsabilitĂ©s de 73 maires et de leur conseil municipal. La plupart avaient dĂ©lĂ©guĂ© le service public de la distribution de lâeau et de lâassainissement, soit directement soit par lâintermĂ©diaire dâun syndicat intercommunal, Ă une sociĂ©tĂ© exploitante. Quâen est-il de lâharmonisation et de la mutualisation des moyens, deux ans et demi aprĂšs le transfert de cette compĂ©tence Ă la communautĂ© urbaine ? Allons-nous, dans lâensemble du territoire, vers un prix unique qu'impose la loi d'aoĂ»t 2015 portant sur la nouvelle organisation territoriale de la RĂ©publique NOTRe ? Ce sont des questions que nous avons posĂ©es Ă M. Jean-Luc Santini, vice-prĂ©sident de GPS&O, dĂ©lĂ©guĂ© Ă l'Eau et l'Assainissement. Nous le remercions d'avoir bien voulu nous recevoir autour de verres d'eau fraĂźche, bien apprĂ©ciĂ©e en cette chaude fin d'Ă©tĂ©, mais l'eau proposĂ©e par la mairie de Mantes-la-Jolie, dont il est adjoint au maire, n'est pas issue de notre terroir. Une journĂ©e organisĂ©e, en mars 2017, par l'AssemblĂ©e des communautĂ©s de France et la sociĂ©tĂ© Suez sur cette loi NOTRe et sur le transfert des compĂ©tences "eau" et "assainissement" a mis en Ă©vidence les freins et les leviers de cette profonde rĂ©organisation de la gestion locale de l'eau. Les 35 160 services dâeau et dâassainissement, gĂ©rĂ©s par 24 162 collectivitĂ©s françaises, ne devraient plus ĂȘtre que 1500 Ă 3500, dĂ©but 2020. Limitant notre Ă©tude Ă 21 communes de lâest de GPS&O, nous avons recensĂ© trois exploitants diffĂ©rents deux filiales de groupes multinationaux et une sociĂ©tĂ© plus locale ; il est peu vraisemblable que, dans prochaines annĂ©es, nous soyons passĂ©s Ă un seul dĂ©lĂ©gataire de service public, la communautĂ© urbaine ne le souhaitant pas, ou Ă une rĂ©gie, comme le suggĂšre une association constituĂ©e dans ce but. La dĂ©termination du dĂ©lai pour la convergence des prix de l'eau potable et de l'assainissement est laissĂ©e Ă l'apprĂ©ciation des intercommunalitĂ©s. M. Santini estime qu'il faudra encore 10 Ă 15 ans pour notre intercommunalitĂ©. Lâorigine et lâĂ©limination du calcaire de lâeau La rĂ©duction de la quantitĂ© du calcaire contenu dans lâeau constitue un progrĂšs trĂšs apprĂ©ciĂ© par les consommateurs. Les effets, trĂšs visibles, du calcaire dĂ©pendent de la duretĂ© de lâeau. La carte n°1 est issue dâune cartographie Ă©tablie en 2016 par lâAgence rĂ©gionale de santĂ© ARS relative Ă la duretĂ© de lâeau dans les diffĂ©rentes communes dâĂle-de-France1. Carte n°1 duretĂ© de l'eau moyenne annuelle en 2016 Toutes les communes de notre territoire Ă©taient alimentĂ©es par une eau "trĂšs calcaire", Ă part trois de lâest de la rive droite oĂč lâeau nâĂ©tait que "calcaire" Conflans-Sainte-Honorine, AndrĂ©sy et Chanteloup-les-Vignes, le niveau de duretĂ© nâĂ©tant pas indiquĂ© pour Triel-sur-Seine. En quoi consiste la dĂ©carbonatation » ? Le mot dĂ©calcarisation », utilisĂ© en Belgique, nâest pas facile Ă prononcer ; dĂ©tartrage », qui fait trop penser aux dents, concerne plus les dĂ©pĂŽts de calcaire canalisations, bouilloires, lave-linge, fers Ă repasser⊠que le calcaire dissous dans lâeau. Ce sont, peut-ĂȘtre, des raisons qui ont fait prĂ©fĂ©rer le mot dĂ©carbonatation » qui, de plus, reprĂ©sente mieux le caractĂšre chimique de lâ de gĂ©ologie Une grande partie des eaux captĂ©es dans notre territoire provient de la nappe de la craie, lâune des plus grandes nappes phrĂ©atiques ou aquifĂšres dâEurope elle sâĂ©tend de lâĂle-de France Ă la Champagne, Ă la Haute-Normandie et Ă une partie de la Belgique. La craie Ă©tant une roche sĂ©dimentaire calcaire, il nâest pas Ă©tonnant de retrouver du calcaire dissous dans lâeau. Rappel de chimie Le calcaire est constituĂ© de carbonate de calcium. Le carbonate de magnĂ©sium contribue, Ă©galement, Ă la duretĂ© de lâeau ; celle-ci est mesurĂ©e par le titre hydrotimĂ©trique, exprimĂ© en degrĂ©s °F, la lettre F signifiant Français. 1°F Ă©quivaut Ă 10 mg de carbonate par litre dâeau. Echelle de duretĂ© de lâeau en fonction du titre hydrotimĂ©trique th th 40°F eau douce eau trĂšs douce eau moyennement dure eau dure eau trĂšs dure Lâeau destinĂ©e Ă ĂȘtre consommĂ©e doit avoir un degrĂ© hydrotimĂ©trique au moins Ă©gal Ă 15°F. Au-delĂ de 25 °F, des dĂ©pĂŽts de calcaire se forment mais la duretĂ© de lâeau nâa pas dâeffet nocif sur la lâeau est-elle adoucie ? Plusieurs procĂ©dĂ©s existent pour extraire le calcaire. La technologie du rĂ©acteur catalytique employĂ©e par Suez rĂ©alise la prĂ©cipitation du calcaire en excĂšs par rĂ©action avec un composĂ© alcalin, tel que le carbonate de sodium soude ou lâoxyde de calcium chaux.Que devient le calcaire extrait ? Il est prĂ©vu dâextraire 13 kg de calcaire par foyer et par an. Ce sont 3800 tonnes de carbonate de calcium, sous forme de billes, qui devraient ĂȘtre produites, chaque annĂ©e, par lâusine de Flins-Aubergenville. La sociĂ©tĂ© Suez Eau sâest engagĂ©e Ă les valoriser pour la rĂ©alisation de remblais. La dĂ©carbonatation rĂ©servĂ©e, actuellement, Ă la rive gauche de la Seine Lors de lâinauguration de la nouvelle unitĂ© de dĂ©carbonatation de Flins-Aubergenville, des nombres divers de bĂ©nĂ©ficiaires ont Ă©tĂ© annoncĂ©s. Le communiquĂ© dĂ©partemental2 a anticipĂ© la couverture complĂšte de notre communautĂ© urbaine, avec cette affirmation 400 000 habitants de la communautĂ© urbaine GPS&O seront concernĂ©s ». En fait, lâusine dessert 500 000 habitants des Yvelines et des Hauts-de-Seine, dont 270 000 dans notre dĂ©partement et seulement un peu plus de 100 000 dans notre intercommunalitĂ©. LâhĂ©ritage du passĂ© intercommunal Si des villes proches de Paris reçoivent lâeau du champ captant de Flins-Aubergenville, ce nâest pas le cas de 10 communes parmi les 21 de lâest de GPS&O que nous avons Ă©tudiĂ©es. En effet, celles-ci nâont pas dĂ©lĂ©guĂ© le service public de distribution dâeau potable Ă Suez mais Ă deux autres sociĂ©tĂ©s. La raison est historique, la plupart des communes ayant constituĂ© avec des voisines un syndicat intercommunal qui a choisi son dĂ©lĂ©gataire. Depuis sa crĂ©ation, la communautĂ© urbaine sâest substituĂ©e Ă ces syndicats et aux communes gĂ©rant directement la distribution de l'eau, dont elle a repris les engagements contractuels. Les anciens regroupements de communes pour la gestion de lâeau La carte n°2 reprĂ©sente lâancienne rĂ©partition de notre territoire entre cinq syndicats intercommunaux et sept communes indĂ©pendantes. Carte n°2 Avant GPS&O, la gestion de l'eau, dĂ©jĂ intercommunale en partie Ces regroupements de communes Ă©taient les suivants - Syndicat Intercommunal de distribution dâeau du Confluent SIDEC créé fin 1968 entre les communes d'AndrĂ©sy, de Chanteloup-les-Vignes et de Conflans-Sainte-Honorine ainsi que de Maurecourt et de Neuville-sur-Oise, il avait Ă©tĂ© rejoint par Triel-sur-Seine ; il avait dĂ©lĂ©guĂ© le service Ă la SociĂ©tĂ© des eaux de Fin dâOise SEFO. - Deux syndicats intercommunaux dâadduction dâeau potable de la rive droite de la Seine SIAEP Vaux-Evecquemont et SIAEP MĂ©zy-Juziers-Hardricourt ces deux syndicats ont dĂ©lĂ©guĂ© le service de l'eau, respectivement, Ă SEFO et Ă Veolia Eau. - Syndicat intercommunal dâeau et dâassainissement Verneuil Vernouillet SIEAVV créé en 1957 pour la construction dâune station dâĂ©puration et des Ă©missaires dâarrivĂ©e des effluents eaux usĂ©es, il exerçait les activitĂ©s de production, de traitement, de transport et de distribution dâeau potable depuis 1999 ; un contrat de dĂ©lĂ©gation de service public sous forme dâaffermage a Ă©tĂ© Ă©tabli en 2005, pour une durĂ©e de 20 ans, avec la SociĂ©tĂ© Lyonnaise des Eaux France devenue la partie française de Suez Eau. - Syndicat intercommunal dâadduction dâeau potable de la rĂ©gion de Feucherolles SIAEP-RF composĂ© de communes du centre-nord des Yvelines du cĂŽtĂ© gauche de la Seine, comprenant Les Alluets-le-Roi, MĂ©dan, Morainvilliers, Orgeval, Villennes-sur-Seine et six autres ne faisant pas partie de GPS&O, il a dĂ©lĂ©guĂ© le service de lâeau Ă Suez Eau. Ce dernier syndicat est devenu, en 2017, un syndicat mixte fermĂ©, composĂ© des six communes, appartenant Ă deux autres intercommunalitĂ©s CommunautĂ© d'agglomĂ©ration Saint Germain Boucles de Seine et CommunautĂ© de communes Gally Mauldre et de GPS&O, remplaçant les cinq communes qui en faisaient partie. Le SIDEC, le SIEAVV et le SIAEP ont Ă©tĂ© dissous au deuxiĂšme semestre 2016 et le SIAEP Vaux-Evecquemont en octobre 2017, avec transfert de leurs compĂ©tences Ă GPS&O, qui a repris les contrats qui les liaient Ă lâune des sociĂ©tĂ©s exploitantes, toujours en vigueur. Le contrat dâaffermage entre la ville de Poissy et Suez, Ă©tabli en 1985 et plusieurs fois renouvelĂ©, a Ă©tĂ© transfĂ©rĂ© Ă GPS&O de mĂȘme que les contrats des six autres communes ayant directement dĂ©lĂ©guĂ© le service public de distribution dâeau. Le transfert de la compĂ©tence "eau" Ă la communautĂ© urbaine a Ă©tĂ© facilitĂ©e par l'expĂ©rience de l'intercommunalitĂ© mantaise, oĂč il n'y avait pas de tels syndicats intercommunaux. Le district de Mantes de 8 Ă 12 communes puis la CommunautĂ© d'agglomĂ©ration de Mantes-en-Yvelines CAMY, comprenant une trentaine de communes avaient assurĂ© ce rĂŽle depuis 1995, en dĂ©veloppant une vision communautaire pour la gestion des contrats avec les sociĂ©tĂ©s dĂ©lĂ©gataires. Local ou mondial, du confluent de lâOise au canal de Suez La sociĂ©tĂ© Suez Eau France, issue de la SociĂ©tĂ© Lyonnaise des Eaux de lâEclairage fondĂ©e en 1880, est la mieux implantĂ©e dans notre territoire. La carte n°3 montre quâelle assure le service de lâeau dans 11 des 21 communes considĂ©rĂ©es rive gauche, sauf Ecquevilly mais, aux Mureaux, uniquement pour la distribution de lâeau et non pas sa production, plus CarriĂšres-sous-Poissy. La Compagnie gĂ©nĂ©rale des Eaux, encore plus ancienne, ayant Ă©tĂ© créée en 1853, se retrouve aujourdâhui dans la sociĂ©tĂ© Veolia Eau, Ă©galement prĂ©sente mais seulement dans trois communes. Les sociĂ©tĂ©s Veolia et Suez ont une forte activitĂ© Ă lâinternational la premiĂšre rĂ©alise 78 % de ses ventes hors de France et 44 % hors dâEurope, la seconde 67 % et 32,5 %. La SociĂ©tĂ© des eaux de fin dâOise SEFO est issue dâune sociĂ©tĂ© presque aussi ancienne que les prĂ©cĂ©dentes en 1894, la commune d'AndrĂ©sy avait concĂ©dĂ© Ă l'industriel Paul Mallet le droit d'implanter une usine de pompage des eaux de l'Oise et le rĂ©seau de distribution d'eau potable de la ville puis en 1896 l'Ă©clairage de la ville, alimentĂ© par le gaz. Il n'y a pas eu de l'eau dans le gaz mais l'usine de traitement de lâeau de SEFO a remplacĂ© lâancienne usine Ă gaz dâAndrĂ©sy. Assurant le service de lâeau dans sept autres communes de notre Ă©chantillon, SEFO exploite un champ captant de la rive droite de la Seine. SociĂ©tĂ© plus petite que les deux autres exploitants, elle fait partie du Groupe SPI Environnement, qui se dĂ©finit comme un groupe familial, totalement indĂ©pendant des grands groupes industriels et financiers ». SpĂ©cialiste de la gestion de lâeau et de lâassainissement, elle se limite aux collectivitĂ©s moyennes jusquâĂ 100 000 habitants, soit environ le quart de GPS&O. Carte n°3 implantation des trois sociĂ©tĂ©s dĂ©lĂ©gataires du service public de l'eau A l'ouest de GPS&O, nous trouvons, Ă©galement, les deux sociĂ©tĂ©s multinationales, Suez et Veolia, ainsi que SEFO pour une petite partie ; toutefois, Veolia y a une part prĂ©pondĂ©rante. La troisiĂšme sociĂ©tĂ© française de ce domaine, la SAUR, est Ă©galement prĂ©sente, mais son implantattion a rĂ©gressĂ© suite aux difficultĂ©s qu'elle a rencontrĂ©es avec l'installation de compteurs tĂ©lĂ©relevables elle Ă©tait pionniĂšre pour cette solution d'avenir mais la technologie utilisĂ©e n'Ă©tait pas encore parvenue Ă maturitĂ©. La SociĂ©tĂ© dâAmĂ©nagement Urbain et Rural SAUR a Ă©tĂ© partenaire des collectivitĂ©s locales depuis 1933. AprĂšs avoir appartenu, de 1984 Ă 1997, Ă la famille Bouygues et, aprĂšs 2007, Ă un consortium comprenant la Caisse des DĂ©pĂŽts et Consignations, le groupe SAUR compte les banques BNP et BPCE Banque Populaire et Caisse d'Epargne parmi ses actionnaires. Il est actif Ă l'Ă©tranger, notamment en Arabie Saoudite et en Chine. Les quatre sociĂ©tĂ©s Veolia, Suez, SAUR et SEFO sont parmi les sept membres de la FĂ©dĂ©ration professionnelle des entreprises de lâeau FP2E. Depuis 2012, les gestionnaires publics de l'eau ont Ă©galement leur organe de reprĂ©sentation France eau publique FEP regroupe des collectivitĂ©s et des opĂ©rateurs publics adhĂ©rents Ă la FĂ©dĂ©ration nationale des collectivitĂ© concĂ©dantes et rĂ©gies FNCCR. Pour la FEP, dont les 69 membres desservent plus de 11 millions dâhabitants en eau potable, Lâeau ne se rĂ©sume pas Ă des tuyaux ni Ă des usines et des enjeux de chiffres dâaffaires. Elle mĂ©rite une vision globale, porteuse dâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et de solidaritĂ©. ». DâoĂč provient lâeau de nos robinets ? Lâeau que nous buvons a une origine la rive droite de la Seine, les deux principaux champs captants se trouvent Ă AndrĂ©sy et Ă Meulan - A AndrĂ©sy, l'eau traitĂ©e par lâusine de la SociĂ©tĂ© des eaux de fin dâOise a deux origines la nappe alluviale de lâOise 500 mÂł/h avec 8 pompes et celle de lâalbien dĂ©bit exploitĂ© de 100 mÂł/h Ă partir dâun seul forage. La production journaliĂšre maximum autorisĂ©e est de 12 000 m3 provenant de la nappe alluviale et 3000 m3 issus de lâalbien. De plus, AndrĂ©sy reçoit, quotidiennement, 7000 m3 dâeau de lâusine de MĂ©ry-sur-Oise SEDIF. - A Meulan, lâusine appartenant Ă Veolia Eau Buchelay anciennement Compagnie gĂ©nĂ©rale des eaux-SFDE, depuis 1928 est alimentĂ©e par une nappe de la craie, en aval de la vallĂ©e de la Montcient, affluent de lâAubette ; ce champ captant comprend 4 forages, Ă une profondeur variant entre 40 et 62 m deux situĂ©s au nord de Meulan, un Ă Gaillon et un autre Ă Hardricourt, le long de la RD 913 et de la rue des Aulnes Ă Meulan, sur environ 500 m. Le dĂ©bit dâexploitation, de 85 Ă 178 m3/h, permet dâatteindre 12 000 m3 par jour pour alimenter plus de 50 000 la rive gauche, deux champs captants sont exploitĂ©s, le deuxiĂšme Ă©tant le plus important de tous - A Vernouillet, lâusine de Suez Eau dessert la ville et celle de Verneuil, sauf ponctuellement et pour un quartier de Vernouillet alimentĂ© par lâusine de Flins. Les 10 forages de Vernouillet dans la nappe de la Seine, alimentĂ©e par les coteaux, lâĂ©tang du Gallardon et la Seine, fournissent environ 1,6 million de m3 par an. - A Flins, lâusine, appartenant Ă Suez Eau, exploite la nappe aquifĂšre de la craie, en connexion avec celle des alluvions de Seine. Quarante forages produisent, chaque annĂ©e, 25 millions de m3 alimentant 500 000 habitants des Yvelines et des Hauts-de-Seine. A Poissy, le captage de Migneaux, toujours opĂ©rationnel, nâest plus utilisĂ© depuis la partie occidentale de GPS&O, les plus importantes usines de traitement de l'eau sont celles de Veolia, situĂ©es Ă Buchelay, Ă Saint-Martin-la-Garenne et Ă Follainville-Dennemont. Les captages appartiennent, toutefois, Ă la communautĂ© urbaine. Il y a, Ă©galement, quelques petits forages, tels que celui de la Vaucouleurs, qui alimente Mantes-la-Ville. La politique nationale de lâeau Les dĂ©cisions gouvernementales des derniĂšres annĂ©es sont issues des recommandations du rapport dâune Ă©tude qui avait Ă©tĂ© demandĂ©e, dĂ©but 2015, par la ministre de lâEcologie, SĂ©golĂšne Royal, et le ministre de lâIntĂ©rieur, Bernard Cazeneuve une expertise sur la formation du prix de lâeau et l'utilisation des marges des dĂ©lĂ©gataires. Dans leur lettre de mission au Conseil gĂ©nĂ©ral de lâenvironnement et du dĂ©veloppement durable et Ă lâInspection gĂ©nĂ©rale de lâadministration, ils avaient notamment Ă©crit La loi sur lâeau et les milieux aquatiques de 2006 a posĂ© le principe selon lequel "chaque personne physique, pour son alimentation et son hygiĂšne, a le droit d'accĂ©der Ă l'eau potable dans des conditions Ă©conomiques acceptables par tous.â Pourtant, le prix de lâeau augmente rĂ©guliĂšrement en France depuis plusieurs annĂ©es, et chaque annĂ©e, des milliers de foyers se retrouvent confrontĂ©s Ă des difficultĂ©s pour payer leur facture dâeau. [âŠ] Les configurations des services dâeau et d'assainissement sont trĂšs diverses selon les territoires accĂšs Ă la ressource, qualitĂ© de la ressource brute, densitĂ© de la population desservie, capacitĂ© de lâexutoire de la station de traitement des eaux usĂ©es, etc.. Cette diversitĂ© ne permet pas lâapplication dâun modĂšle de gestion unique et explique la forte variabilitĂ© des prix de l'eau entre les services. » Cette mission a produit un rapport intitulĂ© Eau potable et assainissement Ă quel prix ?3. Les 561 pages de ce document et de ses annexes, rĂ©digĂ©es par divers experts, ne se lisent pas comme un roman, contrairement au livre dâErik Orsenna. Nous ne doutons pas que, contenant des informations trĂšs utiles, il ait Ă©tĂ© lu avec grande attention par Jean-Luc Santini et par les responsables de la Direction du cycle de lâeau de la communautĂ© urbaine, chargĂ©e de la mise en Ćuvre de sa compĂ©tence eau » production, traitement, transport, stockage et distribution dâeau potable. Le gouvernement actuel a pris lâinitiative dâorganiser les Assises de lâeau avec lâobjectif de moderniser les rĂ©seaux. SĂ©bastien Lecornu, secrĂ©taire dâEtat auprĂšs du ministre de la Transition Ă©cologique et solidaire, a prĂ©cisĂ© La gestion de lâeau et de lâassainissement est une compĂ©tence du bloc communal. Loin de se substituer Ă eux, le gouvernement a dĂ©cidĂ© dâaccompagner les Ă©lus pour quâils puissent faire face eux-mĂȘmes Ă leurs difficultĂ©s et rĂ©aliser les investissements nĂ©cessaires Ă lâentretien, au renouvellement et Ă la modernisation des installations, en prioritĂ© dans les territoires ruraux ». Au cours de la premiĂšre phase, de fin avril Ă fin aoĂ»t 2018, une consultation auprĂšs de 2500 maires et prĂ©sidents de syndicats a Ă©tabli un diagnostic des rĂ©seaux dâeau et dâassainissement. Ils ont fait part de leurs besoins dâaccompagnement et de soutien face Ă la complexitĂ© juridique, technique et financiĂšre de la gestion de ces domaines. Lors du discours de clĂŽture de la premiĂšre sĂ©quence de ces Assises, le 29 aoĂ»t, le Premier ministre a Ă©noncĂ© 4 prioritĂ©s - Renforcer la connaissance des rĂ©seaux d'eau et dâassainissement ; - AmĂ©liorer les conditions dâemprunt des collectivitĂ©s ; - DĂ©velopper la solidaritĂ© territoriale ; - Accompagner lâaide Ă lâingĂ©nierie. La deuxiĂšme phase des Assises de l'eau, qui se dĂ©roulera Ă partir du mois d'octobre, portera sur la question des ressources en eau. Son objectif est de "permettre aux territoires et Ă l'ensemble des acteurs de s'adapter aux consĂ©quences du changement climatique sur l'eau". Des factures peu adoucies mais trĂšs diverses L'eau n'a pas de prix ; ce sont les services pour la capter, la traiter, la distribuer puis l'assainir qui sont facturĂ©s. Le prix des services Les six agences de lâeau constituent dâautres acteurs publics importants, participant Ă lâĂ©laboration des programmes dâamĂ©nagement et de financement de lâeau. LâAgence de lâeau Seine Normandie, qui intervient dans notre territoire, a publiĂ© un dossier Le prix de lâeau » dans lâĂ©dition de juin 2016 de son magazine Confluence4. Il commence ainsi Depuis 2010, les Nations unies reconnaissent le droit de lâaccĂšs Ă lâeau comme un droit de lâhomme. En France, oĂč lâeau coule gratuitement dans de multiples fontaines publiques, la quasi-totalitĂ© de la population est raccordĂ©e au rĂ©seau dâeau potable et la majoritĂ© bĂ©nĂ©ficie de lâassainissement collectif. Il nâen a pas toujours Ă©tĂ© ainsi en 1930, seulement 23 % des communes disposaient dâun rĂ©seau de distribution dâeau potable Ă domicile. Lâeau courante Ă tous les Ă©tages reprĂ©sente une prouesse technique qui est loin de couler de source⊠Capter lâeau, lâanalyser, la traiter, la contrĂŽler, lâacheminer, la recueillir aprĂšs usage, la dĂ©polluer⊠autant de services indispensables pour garantir le droit Ă lâeau pour tous. Or, si lâeau Ìpatrimoine commun de la nation Ìest gratuite, ces services, eux, ont un prix. » La FP2E a exprimĂ© son opinion sur les enquĂȘtes relatives au prix de lâeau Suite Ă la publication par lâUFC-Que Choisir ?, dâune Ă©tude comparant les prix des services dâeau et dâassainissement en France, la FP2E appelle Ă des comparaisons impartiales et affirme quâen rĂ©gie comme en dĂ©lĂ©gation de service public, un prix bas n'est pas nĂ©cessairement le signe dâune bonne gestion, et encore moins un gage de qualitĂ© et de durabilitĂ©. Les consommateurs mĂ©ritent mieux quâune grille de lecture biaisĂ©e par une doctrine systĂ©matiquement orientĂ©e Ă lâencontre des entreprises. »UFC-Que choisir a publiĂ©, en mai 2018, les rĂ©sultats de son enquĂȘte nationale5, rĂ©alisĂ©e Ă partir dâun millier de factures de collectivitĂ©s et de communes de toutes tailles et dâenvironnements diffĂ©rents, avec le commentaire suivant Des rĂ©gies bien plus compĂ©titives que Veolia, Suez, Saur et consorts, ou parfois lâinverse⊠Notre enquĂȘte sur le prix de lâeau dĂ©montre quâil existe des services de lâeau exemplaires, tout autant que des dĂ©rives objectivement injustifiables. En fonction de la commune, il y a de quoi fĂ©liciter les Ă©lus locaux ou, au contraire, leur demander des comptes, que lâeau soit gĂ©rĂ©e en rĂ©gie municipale ou par une sociĂ©tĂ© privĂ©e en dĂ©lĂ©gation de service public DSP. » Le portail Internet eaufrance de lâAgence française pour la biodiversitĂ©, qui constitue le service public dâinformations sur lâeau, ne donne pas accĂšs Ă des donnĂ©es rĂ©centes relatives Ă notre territoire. Nous remercions M. Santini de nous avoir communiquĂ© les informations les plus rĂ©centes sur les prix de l'eau dans les 73 communes de la communautĂ© urbaine. La carte n°4 les rĂ©sume pour nos 21 communes, classĂ©es en quatre catĂ©gories du bleu le plus clair pour les prix les moins Ă©levĂ©s au plus foncĂ©. Carte n° 4 le prix de l'eau dans les diffĂ©rentes communes en 2018 Il est Ă noter que le prix de l'assainissement est lĂšgĂšrement infĂ©rieur dans la partie est d'Orgeval que dans la partie ouest, seule prise en compte dans cette carte. Le prix TTC du m3 d'eau potable varie de 1,775 ⏠à Evecquemont et Ă Vaux-sur-Seine Ă 2,293 ⏠à AchĂšres ; le prix de l'assainissement, compensant parfois le prix de l'eau lorsque celui-ci est Ă©levĂ©, est dans une fourchette de 1,631 ⏠à Verneuil-sur-Seine Ă 2,647 ⏠à Chapet. Au total, le tarif de l'eau varie de 3,729 ⏠à Evecquemont Ă 5,181 ⏠à Triel-sur-Seine. La Ville de Triel, dont les efforts des derniĂšres annĂ©es, dĂ©crits ci-aprĂšs, ne se reflĂštent pas dans les factures actuelles de l'eau et de l'assainissement collectif, en prĂ©sente, nĂ©anmoins, bien les diffĂ©rentes lignes. En 2018, le prix du m3 dâeau y est 1,6749 ⏠HT pour 120 m3 par an ; en ajoutant, lâabonnement, le prix de lâassainissement collectif, diverses redevances et la TVA, ce prix est portĂ© Ă 5,02 ⏠TTC pour GPS&O, le tarif est 2,674 ⏠pour l'eau potable et 5,181 ⏠en incluant l'assainissement, dont le coĂ»t est l'un des plus Ă©levĂ©s. Le coĂ»t de la dĂ©carbonatation GPS&O a annoncĂ© que lâadoucissement coĂ»tera environ 30 ⏠par an et par foyer. Toutefois, lâargument des Ă©conomies quâil permettrait nâest valable que pour les consommateurs qui ont investi pour Ă©liminer, eux-mĂȘmes, le calcaire ceux-ci pourraient espĂ©rer une Ă©conomie de lâordre de 120 ⏠par an. Pour une limpiditĂ© et une transparence meilleures de la gestion de lâeau Diverses solutions pour obtenir un meilleur service Ă un prix plus acceptable ont Ă©tĂ© tentĂ©es par des municipalitĂ©s ou sont proposĂ©es par des associations citoyennes. Mise en concurrence et changement de dĂ©lĂ©gataire du service public La Ville de Triel-sur-Seine affiche clairement, sur son site Internet, les raisons de sa dĂ©cision de changer dâopĂ©rateur, en adhĂ©rant en 2013 au Syndicat de distribution dâEau du Confluent SIDEC 1. Un rĂ©seau mal entretenu par Veolia dont le rendement est seulement de 75 %, soit une perte de 188 000 m3 qui impacte indirectement le prix de lâeau. 2. Des grosses rĂ©parations toujours retardĂ©es et sans apport de fonds propres de Veolia et donc intĂ©gralement reportĂ©es sur le prix de lâeau . » Le rĂ©sultat a Ă©tĂ© une baisse immĂ©diate du prix du m3 dâeau de 1,7248 ⏠à 1,3810 âŹ. Ainsi, les factures de 3 442 abonnĂ©s, parmi les 3 935 abonnĂ©s triellois, ont alors Ă©tĂ© rĂ©duites de 19,4 %. De plus le SIDEC sâĂ©tait engagĂ© Ă prendre en charge la totalitĂ© des travaux de changement des branchements en plomb ainsi que le remplacement progressif des canalisations usagĂ©es, sans impacter lourdement la facture dâeau. Le changement d'exploitant n'est pas la voie qui a Ă©tĂ© choisie par le conseil municipal de Poissy lors du renouvellement, en 2015, de son contrat avec Suez, dĂ©lĂ©gataire du service de la distribution et de lâentretien des rĂ©seaux depuis 1941. Il nâa pas suivi lâargumentation des Ă©lus de la liste Vivons notre ville », basĂ©e sur un audit ayant constatĂ©, en 2013, que le contrat signĂ© en 1985 avait Ă©tĂ© trĂšs favorable au concessionnaire, en particulier en ce qui concerne ses faibles obligations en matiĂšre dâentretien. En 30 ans, Ă peine 15 % du rĂ©seau avait Ă©tĂ© changĂ©, alors quâenviron deux tiers des canalisations dâeau potable avaient plus de 45 ans et que les fuites reprĂ©sentaient 17 % de lâeau transportĂ©e, soit plus de 400 000 m3 chaque annĂ©e. Ces Ă©lus demandaient une gestion publique de lâeau et une rĂ©appropriation de la production locale dâeau potable. Le contrat avec Suez a Ă©tĂ© renouvelĂ© mais la nĂ©gociation a permis une baisse du prix total du m3 de lâeau de 8,7 % de 3,88 ⏠TTC en 2015 Ă 3,57 ⏠TTC, lâannĂ©e suivante. La Ville de Poissy nâa pas mis Ă jour les informations quâelle a publiĂ©es sur les factures dâeau des abonnĂ©s pisciacais et nâa pas mis en ligne les rapports annuels depuis 2015. SĂ©paration de la production de lâeau et de sa distribution La Ville des Mureaux est la seule de notre territoire Ă avoir mis en Ćuvre, avec succĂšs, cette solution de ne pas dĂ©lĂ©guer la totalitĂ© du service Ă un seul opĂ©rateur, en 2015. Elle a conservĂ© l'achat de l'eau Ă Veolia, tout en confiant la distribution Ă Suez. La Ville d'Aubergenville constitue un cas identique, les rĂŽles des deux dĂ©lĂ©gataires Ă©tant, toutefois, inversĂ©s. Gestion publique en rĂ©gie La gestion directe du service de lâeau par les municipalitĂ©s ou les intercommunalitĂ©s est une tendance qui sâobserve Ă lâĂ©chelle mondiale. Ceux qui plaident pour cette forme de service en dĂ©crivent les avantages, comme lâassociation pisciacaise Vivons notre ville En France, une centaine de collectivitĂ©s territoriales Grenoble, Paris, Rouen, Castres, Saint-Malo, Cherbourg, MontbĂ©liard, Annonay, Digne, Nice, Vernon, communautĂ© dâagglomĂ©ration des Lacs de lâEssonne, Evry⊠ont rĂ©tabli des rĂ©gies publiques câest-Ă -dire la prise en charge directe par les collectivitĂ©s de la gestion de lâeau. Dans ces villes, le prix de lâeau potable a baissĂ© de 10 Ă 40 %. Certaines dâentre elles ont supprimĂ© lâabonnement. Les rĂ©seaux y sont mieux entretenus et la chasse aux fuites plus rigoureuse. Au-delĂ des questions Ă©conomiques et de maintenance, la municipalisation permet plus de transparence dans la gestion de lâeau et la participation effective des citoyens. Lâeau nâest pas une marchandise et sa distribution ne doit pas ĂȘtre source de profits. » En Ăle-de-France, depuis dĂ©cembre 2017, une vingtaine de municipalitĂ©s de trois Ă©tablissements publics territoriaux de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne contestent la dĂ©lĂ©gation de la gestion de lâeau au secteur privĂ©. Elles ont dĂ©cidĂ© de se retirer progressivement du Syndicat des eaux dâĂle-de-France SEDIF qui, gĂ©rant l'eau potable de 150 communes de la rĂ©gion, a dĂ©lĂ©guĂ© le service de distribution dâeau Ă Veolia depuis un siĂšcle, jusqu'en 2022. AprĂšs deux ans dâĂ©tudes, elles choisiront, Ă©ventuellement, de mettre en place une rĂ©gie publique. LâAssociation pour le retour de lâeau en rĂ©gie publique dans la VallĂ©e de la Seine AREP-Val de Seine agit, dans notre territoire, pour mettre en pratique cette idĂ©e. Elle rĂ©sulte, aprĂšs la crĂ©ation de la CommunautĂ© urbaine Grand Paris Seine & Oise, de la fusion de trois associations ayant les mĂȘmes objectifs Eau Val de Seine Ă Poissy, Les MurâEau aux Mureaux, AREP-CAMY Ă Mantes. AffiliĂ©e Ă la Coordination Eau Ăźle de France et Ă la Coordination nationale Eau Bien Commun-France, lâassociation affirme avoir dĂ©jĂ obtenu des rĂ©sultats importants pour la prĂ©servation de la ressource, la protection des consommateurs et la baisse des tarifs, mĂȘme si lâobjectif dâobtenir un retour de la distribution de lâeau potable et de lâassainissement en rĂ©gie publique nâa pas encore Ă©tĂ© atteint ». La vidĂ©o de lâentretien filmĂ©, en novembre 2016, de la WebtĂ©lĂ© 2R avec son prĂ©sident, Daniel Vitter, peut toujours ĂȘtre vue sur le site Internet du J2R6. Lâassociation continue Ă demander la constitution dâun comitĂ© des usagers et est prĂ©occupĂ©e par le projet dâextension des carriĂšres de calcaire de Brueil-en-Vexin, qui pourrait dĂ©grader la qualitĂ© de lâeau alimentant Meulan. Ses premiĂšres actions ont concernĂ© les communes, oĂč lâeau Ă©tait la plus chĂšre, notamment Chapet et Bouafle. La compĂ©tence eau » de GPS&O DĂšs 2016, GPS&O a exercĂ©, directement, sa compĂ©tence dans 38 communes situĂ©es Ă lâouest, qui appartenaient prĂ©cĂ©demment Ă la CommunautĂ© dâagglomĂ©ration de Mantes-en-Yvelines CAMY et Ă la CommunautĂ© de communes des coteaux du Vexin CCCV. Sur le reste du territoire, la communautĂ© urbaine a repris les contrats de dĂ©lĂ©gation de service, Ă©tablis par des communes ou des syndicats intercommunaux. Environ 7 600 000 m3 dâeau potable sont facturĂ©s, chaque annĂ©e, aux habitants de GPS&O ; les moyens techniques comprennent 805 km de canalisations, 16 forages et captages, 34 rĂ©servoirs et chĂąteaux dâeau. La direction du cycle de l'eau comprend 35 personnes, dont 5 ou 6 ingĂ©nieurs, rĂ©parties en deux pĂŽles situĂ©s Ă Magnanville et Ă CarriĂšres-sous-Poissy. L'hypothĂšse utopique d'une rĂ©gie communautaire Le dĂ©bat se poursuit entre les partisans dâune rĂ©gie et ceux qui restent favorables Ă une exploitation du service de lâeau par des sociĂ©tĂ©s privĂ©es. L'idĂ©e d'une rĂ©gie, qui apparaĂźt, d'emblĂ©e, trĂšs bonne, se heurte toutefois Ă de rĂ©elles difficultĂ©s de mise en Ćuvre Ă l'Ă©chelle de la CommunautĂ© urbaine Grand Paris Seine & Oise. Limay, un exemple local LâAREP-Val de Seine met avant lâexpĂ©rience de la rĂ©gie de Limay-Guitrancourt, qui permet la gratuitĂ© des premiers m3 dâeau. Sur son site Internet, la Ville de Limay annonce que reconnue pour pratiquer des tarifs infĂ©rieurs Ă la moyenne constatĂ©e sur le bassin de vie, [elle] a instaurĂ© en dĂ©but dâannĂ©e 2015 le droit Ă lâeau pour tous Ìses habitants. » Une diffĂ©renciation de facturation a Ă©tĂ© Ă©tablie entre deux catĂ©gories dâabonnĂ©s domestiques » et activitĂ©s ». Les 3974 abonnĂ©s de la rĂ©gie intercommunale bĂ©nĂ©ficient de la gratuitĂ© de 40 % des volumes consommĂ©s, correspondant au volume dâeau nĂ©cessaire Ă lâhygiĂšne et Ă lâalimentation pour les abonnĂ©s domestiques. Afin dâĂ©viter les surconsommations, une majoration de 20 % est appliquĂ©e sur les volumes consommĂ©s au-delĂ de 240 m3/an. En 2018, le prix TTC de lâeau a Ă©tĂ© fixĂ© Ă 2,9806 âŹ/m3 pour 120 m3 par an selon GPS&O 1,35 ⏠pour l'eau potable, 2,89 ⏠avec l'assainissement. Ce rĂ©sultat est remarquable mais deux questions se posent - Cette structure est-elle vĂ©ritablement une rĂ©gie, alors qu'elle achĂšte son eau Ă Veolia et qu'elle doit sous-traiter certaines interventions sur son rĂ©seau, notamment l'entretien et la rĂ©paration des grosses canalisations, ainsi que l'ensemble de l'assainissement ? - Dans le cas oĂč une telle rĂ©gie d'un petit groupe de communes exploiterait, directement, l'eau de ses propres captages, aurait-elle les capacitĂ©s financiĂšres nĂ©cessaires pour adoucir lâeau quâelle fournit, alors que le groupe Suez a investi 15 millions dâeuros pour chacune des 4 unitĂ©s de dĂ©carbonatation quâelle a dĂ©jĂ installĂ©es ? Jean-Luc Santini considĂšre, toutefois, que la rĂ©gie de Limay, disposant de personnels et d'infrastructures, est la seule vĂ©ritable rĂ©gie pour le service de l'eau dans la communautĂ© urbaine et que celle-ci la conservera comme Ă©talon. Son savoir-faire peut, notamment, ĂȘtre utile lors des nĂ©gociations avec les diffĂ©rentes sociĂ©tĂ©s dĂ©lĂ©gataires du service public. Paris, un Ă©ventuel modĂšle mais, Ă©galement, un obstacle Lâexemple que pourrait suivre GPS&O plus de 400 000 habitants est plutĂŽt celui de la Ville de Paris. En 2010, la rĂ©gie Eau de Paris est devenue lâopĂ©rateur municipal du service public de lâeau ; desservant trois millions dâusagers, dont 2,2 millions de Parisiens, elle compte 93 000 abonnĂ©s. AprĂšs avoir baissĂ© le prix de l'eau, la rĂ©gie a dĂ», cependant, les augmenter afin de rĂ©pondre aux besoins de renouvellement de son rĂ©seau. Son programme d'investissements s'articule autour de trois axes stratĂ©giques optimisation et la performance des infrastructures, accompagnement de la transition Ă©cologique du territoire, garantie de la qualitĂ© de l'eau et du service aux usagers. Une rĂ©gie communautaire pourrait acheter lâeau, comme GPS&O le fait actuellement, aux quatre exploitants actifs dans le territoire. Toutefois, lâappropriation de lâensemble du cycle de lâeau serait la meilleure solution pour garantir un contrĂŽle complet. Nous avons vu quâun seul champ captant, celui de Flins-Aubergenville, pourrait satisfaire les besoins de tous les habitants de la communautĂ© urbaine, si une grande partie de ses eaux nâĂ©tait pas exportĂ©e ». Deux obstacles sâopposent Ă cette solution lâusine est la propriĂ©tĂ© du groupe Suez et lâintercommunalitĂ© ne pourrait pas devenir propriĂ©taire des captages certains appartiennent Ă la ville de Paris alors que ceux alimentant, actuellement, la capitale se situent dans les rĂ©gions de Provins, Sens, Fontainebleau et Dreux. Lâhistoire de lâexploitation du gisement aquifĂšre de Flins-Aubergenville Les Parisiens des siĂšcles derniers ont Ă©tĂ© prĂ©voyants. Entre 1854 et 1860, le prĂ©fet de la Seine, Georges EugĂšne Haussmann, avait fait voter par le Conseil de Paris un vaste programme dâalimentation en eau de la capitale et dâĂ©vacuation des eaux usĂ©es. AprĂšs sa rĂ©alisation confiĂ©e Ă EugĂšne Belgrand, directeur du service de lâeau, une deuxiĂšme Ă©tape a eu lieu Ă partir de 1929. AchĂšres et ses environs ont alors Ă©tĂ© choisis pour y acheminer les eaux usĂ©es des Parisiens. La Ville de Paris avait dĂ©jĂ acquis, en 1904, le Domaine de la Haye, dans les territoires de Flins et des Mureaux, pour la crĂ©ation dâun champ dâĂ©pandage. Les autoritĂ©s de Paris et du dĂ©partement de la Seine allĂšrent chercher, assez loin, lâeau pour alimenter leur population. Câest en juin 1956 que la prĂ©fecture de la Seine a passĂ© un marchĂ© dâĂ©tudes avec la SociĂ©tĂ© lyonnaise des eaux et de lâĂ©clairage en vue de la rĂ©alisation Ă©ventuelle dans la rĂ©gion dâAubergenville, de Flins et dâEpone dâune opĂ©ration dâadduction dâeau. DestinĂ©e Ă alimenter Paris et la banlieue ouest, elle avait pour objectif de fournir 100 000 m3 dâeau potable par jour. Le contrat pour la rĂ©alisation de cette opĂ©ration, rĂ©alisĂ©e Ă frais communs entre la Ville de Paris et la SLEE, a Ă©tĂ© Ă©tabli deux ans plus tard. La Ville de Paris a, alors, autorisĂ© la construction de puits sur des terrains du Domaine de la Haye et sur d'autres parcelles quâelle avait acquises. Le fonctionnement de lâadduction des eaux dâAubergenville » a commencĂ© en juin 1961. Trente ans plus tard, Ă lâissue de la convention, alors que son service de lâeau avait Ă©tĂ© remunicipalisĂ©, la Ville de Paris, nâutilisant plus le gisement de Flins-Aubergenville, a cĂ©dĂ© Ă la SLEE sa part indivise dans lâusine de traitement des eaux ; elle y conserve, toutefois, un droit de regard et Suez continue, vraisemblablement, Ă lui verser des redevances pour lâeau de six puits que la ville avait forĂ©s seule. Aujourdâhui, la Ville de Paris n'est pas disposĂ©e Ă cĂ©der ces captages, mĂȘme Ă une collectivitĂ© publique, qui pourrait ensuite les vendre Ă une sociĂ©tĂ© privĂ©e. Peut-ĂȘtre, se rĂ©serve-t-elle aussi d'Ă©ventuelles sources d'approvisionnement en cas de situation d' publique ou privĂ©e avantages et inconvĂ©nients Erik Orsenna a exprimĂ© sa conviction, dans lâune des sept conclusions de son livre Ătant donnĂ© sa double importance, rĂ©elle et symbolique, lâeau, source de vie, relĂšve toujours dâune responsabilitĂ© politique. Que certaines autoritĂ©s publiques Etat, rĂ©gion, ville confient Ă des entreprises privĂ©es la gestion de lâeau, câest leur choix. Que ces procĂ©dures doivent beaucoup gagner en transparence, en honnĂȘtetĂ© et en respect de la dĂ©mocratie, câest lâĂ©vidence. Quant Ă considĂ©rer la rĂ©gie publique comme forcĂ©ment meilleure que la concession privĂ©e, câest oublier les maladies propres Ă toutes les administrations du globe la plĂ©thore, lâabsence de sanctions, la docilitĂ© aux interventions des Ă©lus, les prĂ©occupations Ă©lectoralistes... Quant Ă considĂ©rer quâil faut dâurgence privatiser partout, câest faire peu de cas des dĂ©rives propres aux entreprises qui ont pour moteur et obligation de dĂ©gager du profit dâoĂč une pression permanente Ă la hausse des prix. Sur la question des investissements, on pourrait accorder la prĂ©fĂ©rence aux rĂ©gies. Normalement, il est dans les attributions de la puissance publique de maĂźtriser les horloges, câest-Ă -dire de dĂ©cider pour le long terme. La rĂ©alitĂ© fournit beaucoup dâexemples de comportements contraires Ă cette logique. Lorsque lâentreprise privĂ©e est tenue par des obligations Ă trente ans, elle se doit dâentretenir les rĂ©seaux. Lorsquâune Ă©quipe municipale voit approcher la fin de son mandat, grande est sa tentation dâadoucir les factures au dĂ©triment des installations. » Selon Jean-Luc Santini, la crĂ©ation d'une rĂ©gie communautaire nĂ©cessiterait le recrutement de 50 personnes pour complĂ©ter les 35 actuelles de la Direction du cycle de l'eau de GPS&O. Il faudrait crĂ©er un nouveau rĂ©seau de distribution, les canalisations existantes, dont l'installation a demandĂ© une quarantaine d'annĂ©es, et les compteurs Ă©tant la propriĂ©tĂ© des sociĂ©tĂ©s exploitantes. Vers une communautĂ© de l'eau, Ă l'horizon 2030 La dimension de la communautĂ© urbaine constitue un avantage pour reprĂ©senter les communes, face aux sociĂ©tĂ©s dĂ©lĂ©gataires lors des renouvellements et des modifications des contrats. Toutefois, son caractĂšre administratif et centralisĂ© est source de difficultĂ©s, dĂ©noncĂ©es par de nombreuses communes, tout particuliĂšrement en ce qui concerne l'entretien des voiries. Des attentes des Ă©lus municipaux plus de rĂ©activitĂ© et de proximitĂ© Voirie et service de l'eau sont trĂšs Ă©troitement liĂ©s, les interventions sur les canalisations nĂ©cessitant des travaux dans les chemins, les rues et les routes. Un incident, qui sâest produit en aoĂ»t dernier Ă AndrĂ©sy, aura entraĂźnĂ© une perte dâenviron 800 m3 en trois mois selon les Ă©lus de la liste AndrĂ©sy Energies RenouvelĂ©es7 ; la maniĂšre dont il a Ă©tĂ© traitĂ© met en Ă©vidence que, pour fournir rapidement les services attendus, surtout en cas de problĂšme dans le rĂ©seau, l'organisation actuelle devrait ĂȘtre amĂ©liorĂ©e. Lâavarie, qui provenait, semble-t-il, de la remise en service dâune canalisation vĂ©tuste a nĂ©cessitĂ© une purge mais sans rĂ©cupĂ©ration de lâeau. Alors quâen cet Ă©tĂ© caniculaire des efforts pour Ă©conomiser lâeau Ă©taient demandĂ©s aux habitants et aux services techniques de la ville, lâeau perdue, certes non potable et retournĂ©e dans la nappe phrĂ©atique, aurait pu ĂȘtre utilisĂ©e pour lâarrosage des espaces verts. La chasse aux fuites d'eau Cette eau perdue augmentera, pour le secteur d'AndrĂ©sy, le taux de fuite que les professionnels mesurent par le rendement rapport entre la somme des volumes d'eau comptabilisĂ©s par les compteurs des abonnĂ©s et le volume d'eau Ă l'entrĂ©e du rĂ©seau. L'eau dĂ©tournĂ©e au moyen de branchements illĂ©gaux est, Ă©galement, comptĂ©e dans les fuites. Chaque annĂ©e, 20 % de l'eau potable transportĂ©e en France par les rĂ©seaux de distribution est perdue. Certaines villes, ayant mis en place des stratĂ©gies de lutte contre les fuites, affichent des rendements proches de 90 %. C'est le cas dans l'ensemble de la communautĂ© urbaine, sauf Ă CarriĂšres-sous-Poissy oĂč, en 2016, le rendement Ă©tait infĂ©rieur Ă 85 %. GPS&O demande aux dĂ©lĂ©gataires du service un effort particulier pour la dĂ©tection des fuites car, en plus du coĂ»t supplĂ©mentaire, elles peuvent crĂ©er des cavitĂ©s souterraines, entraĂźnant des effondrements. Chaque sociĂ©tĂ© exploitante est Ă©quipĂ©e de camions spĂ©cifiques et de spĂ©cialistes qui dĂ©tectent les pertes au moyen de techniques acoustiques. Travaillent-ils la nuit alors qu'il y a moins de bruits parasites et, surtout, tandis que le volume d'eau transitant dans le rĂ©seau correspond, principalement, Ă des fuites ? Tandis que les communes nâont plus la maĂźtrise du cycle de lâeau adduction et distribution de lâeau puis son assainissement ni de la voirie, nombreuses sont celles qui considĂšrent que la communautĂ© urbaine devrait disposer de moyens et d'une organisation lui permettant de prendre, mĂȘme au mois dâaoĂ»t, des dĂ©cisions dâurgence, en coordination Ă©troite avec elles, avec les fournisseurs de lâeau et avec la Direction de la voirie. Ce souhait sera-t-il exprimĂ© dans une recommandation de la sociĂ©tĂ© d'Ă©tudes que la communautĂ© urbaine a choisie pour l'accompagner ? Plusieurs tĂąches lui ont Ă©tĂ© confiĂ©es - Prospective personnel, budget et plan pluriannuel d'investissements ; - Etude de l'Ă©tat technique du rĂ©seau, notamment de celui des chĂąteaux d'eau ; - Analyse des attentes rĂ©elles pour la dĂ©carbonatation ; - Projets de sĂ©curisation des rĂ©seaux. Les leviers des actions de GPS&O Ă©conomies d'Ă©chelle et solidaritĂ© communautaire Il n'est pas Ă©tonnant que les sociĂ©tĂ©s Suez et Veolia se soient inquiĂ©tĂ©es lorsque la compĂ©tence "eau" a Ă©tĂ© transfĂ©rĂ©e des communes Ă la communautĂ© urbaine, qui a pu comparer les tarifs appliquĂ©s par les diffĂ©rents opĂ©rateurs et Ă©tudier les disparitĂ©s entre les 73 communes. Toutefois, le regroupement et la rationalisation des contrats avec les dĂ©lĂ©gataires du service public leur apporte des Ă©conomies, qu'une bonne nĂ©gociation permet de rĂ©percuter dans le prix de l'eau. Ainsi, le regroupement de neuf contrats avec Suez pour l'achat d'eau traitĂ©e par l'usine de Flins a, dĂ©jĂ , permis de rĂ©duire le tarif, en contrepartie d'un engagement sur le volume d'eau achetĂ© chaque annĂ©e. GPS&O ne souhaite pas rĂ©duire le nombre de fournisseurs, infĂ©rieur Ă celui des sociĂ©tĂ©s de travaux publics, auxquelles sont confiĂ©es les interventions sur la voirie. Deux solutions complĂ©mentaires ont Ă©tĂ© mises en Ćuvre homogĂ©nĂ©isation des appels d'offres et regroupement de communes en zones cohĂ©rentes, desservies par un mĂȘme exploitant. Ce dernier point ne concerne pas la partie orientale du territoire, oĂč l'un des principaux problĂšmes concerne la sĂ©curisation de la canalisation du massif de l'Hautil. Le principe de solidaritĂ© que la communautĂ© urbaine cherche Ă appliquer aux domaines de l'eau et de l'assainissement concerne les diffĂ©rences de coĂ»ts d'exploitation entre les villes et les zones rurales. Pour Jean-Luc Santini, les villes dont les habitants apprĂ©cient de pouvoir profiter des paysages des espaces agrestes doivent aider les communes, oĂč ceux-ci sont situĂ©s. En effet, les fuites y sont plus importantes, en fonction de la plus grande longueur des canalisations. Cette entr'aide se matĂ©rialise par une lĂ©gĂšre rĂ©duction de la redevance communautaire dans les zones rurales, du moins pour les communes qui acceptent de reverser Ă l'intercommunalitĂ© l'Ă©ventuel excĂ©dent de leur budget annexe de gestion de l'eau. La commune de Chapet, oĂč le prix de l'eau Ă©tait trĂšs supĂ©rieur Ă celui des communes voisines, en a, notamment, bĂ©nĂ©ficiĂ© ; seules six communes de l'est de GPS&O reçoivent une eau potable plus chĂšre mais, en incluant l'assainissement, le tarif reste le plus Ă©levĂ© aprĂšs Triel-sur-Seine. L'intercommunalitĂ© devrait conduire, Ă©galement, Ă une interconnexion des rĂ©seaux. Des solutions de secours ont dĂ©jĂ , Ă©tĂ© mises en Ćuvre pour assurer la continuitĂ© du service. L'objectif est de pouvoir, aisĂ©ment, passer d'une source d'approvisionnement Ă une autre. Il faudra, toutefois, encore du temps avant que toute la population de la CommunautĂ© urbaine Grand Paris Seine & Oise soit approvisionnĂ©e en eau dĂ©carbonatĂ©e ! RĂ©fĂ©rences
RĂ©alisation Prix de la conception lumiĂšre ACE 2015 ex aequo chĂąteau dâeau de Cherbourg-Octeville. Conceptrice lumiĂšre, Akari-Lisa Ishii, Surplombant la mer, lâarchitecture du chĂąteau dâeau de Cherbourg-Octeville est constituĂ©e dâun cylindre en bĂ©ton lisse. Hauteur 35 m. DiamĂštre 16 m. Il est sculptĂ© par des encoches animĂ©es dâun mouvement en torsion. ChĂąteau dâeau de Cherbourg-Octeville â Architecture et scĂ©nographie Atelier-Lab â Conception lumiĂšre et photo Mise en lumiĂšre du chĂąteau dâeau La CommunautĂ© urbaine de Cherbourg et lâarchitecte scĂ©nographe Atelier Lab ont dĂ©cidĂ© de le mettre en lumiĂšre dâune maniĂšre subtile la nuit venue. Cette silhouette longiligne Ă©rigĂ©e sur les hauteurs de la ville se dresse tel un phare dans la nuit » raconte Akari-Lisa Ishii de Dans cet esprit, au nord, cĂŽtĂ© mer, sa façade est Ă©clairĂ©e par des projecteurs Ă Ă©conomie dâĂ©nergie LED ». Le chĂąteau dâeau se pare ainsi dâune couleur diffĂ©rente selon le jour de la semaine, dĂ©finie selon son Ă©tymologie. Le lundi est bleu, comme le clair de Lune Lundi â ChĂąteau dâeau de Cherbourg-Octeville â Architecture et scĂ©nographie Atelier-Lab â Conception lumiĂšre et photo Le mardi devient rouge, comme la planĂšte Mars Mardi â ChĂąteau dâeau de Cherbourg-Octeville â Architecture et scĂ©nographie Atelier-Lab â Conception lumiĂšre et photo Le mercredi pour le violet de Mercure Mercredi â ChĂąteau dâeau de Cherbourg-Octeville â Architecture et scĂ©nographie Atelier-Lab â Conception lumiĂšre et photo Le jeudi est vert, comme Jupiter Jeudi â ChĂąteau dâeau de Cherbourg Octeville â Architecture et scĂ©nographie Atelier-Lab â Conception lumiĂšre et photo Le vendredi en jaune, couleur de Venus Vendredi â ChĂąteau dâeau de Cherbourg-Octeville â Architecture et scĂ©nographie Atelier-Lab â Conception lumiĂšre et photo Le samedi est orange, la couleur de Saturne CĂŽtĂ© terre, des projecteurs Ă iodures mĂ©talliques blancs Ă©clairent le sommet de la structure et plongent la base dans le noir pour respecter la tranquillitĂ© du quartier rĂ©sidentiel » poursuit la conceptrice lumiĂšre. Le dimanche est blanc, symbolique du mĂ©lange des couleurs Dans une volontĂ© forte de dĂ©veloppement durable, le tout est alimentĂ© par des panneaux photovoltaĂŻques situĂ©s sur le toit de la tour ». Les batteries sont disposĂ©es dans un local technique. De plus, des filtres ovalisants adaptent les faisceaux Ă la forme de la structure, ce qui nous a permis de minimiser le nombre dâappareils » conclut Akari-Lisa Ishii. Cet Ă©clairage architectural a reçu le Prix de la conception lumiĂšre 2015 de lâACE. Approfondir le sujet Akari-Lisa Ishii des Beaux-Arts Ă la conception lumiĂšre Japonismes 2018 Ă la Tour Eiffel les lumiĂšres du Japon Jeux dâombres pour le stade national du Japon Ă Tokyo Ăquipe du projet Quelques chiffres Poursuivez votre recherche RĂ©dacteur en chef et Ă©diteur du portail Light ZOOM LumiĂšre depuis 2012. Architecte diplĂŽmĂ© de lâĂcole nationale supĂ©rieure dâarchitecture de Nantes. Ăclairagiste par passion depuis 1997 en Europe. Auteur de sept ouvrages de rĂ©fĂ©rence sur la lumiĂšre, l'Ă©clairage, la ville et le bĂątiment. Enseignant en Ă©clairage Ă lâENSA Nantes et Ă lâENSATT Lyon. Livres Iconic Light, le monde de lumiĂšre de Akari-Lisa Ishii Conceptrice lumiĂšre, Akari-Lisa Ishii fĂȘte les 10 ans de Ă Paris. L'ouvrage monographique prĂ©sente ses belles rĂ©fĂ©rences en Ă©clairage.â En savoir plus... Le Jeu Savant, Light and Darkness in the Architecture of the 20th Century Actes du colloque Light and Darkness in XXe Century Architecture de Mendrisio en Suisse. Une rĂ©flexion critique sur la thĂ©orie et la conception.â En savoir plus... Bright 2, Architectural Illumination and Light Installations DĂ©couvrez un savant mĂ©lange de projets lumiĂšre inspirants Ă travers le monde. Bright 2 publiĂ© par Frame Publishers sur l'Ă©clairage architectural.â En savoir plus... Lieu ChĂąteau dâeau Cherbourg-Octeville, France